OEM商业模式缩小,服装企业寻求品牌创造

许多企业认为,目前企业遇到的困难是10年来前所未有的,尤其是加工贸易企业的经营状况更加突出。 原始设备制造商的商业模式越来越窄。林在番禺南村建立服装厂已有近20年。 今年春节以来,他一直在市场之外跑步。 “几年前,公司收到了大量订单,同行的朋友也认为他更成功。 目前,几乎所有的成本从原材料价格、厂房租金到工人工资都在上涨。由于高通货膨胀率和行业竞争加剧,所生产产品的销售价格远远不能承受成本上升带来的负面影响。此外,厂房都是租来的,所以贷款的融资问题非常头疼,企业遇到的经营困难也是前所未有的。 对于劳动密集型企业和加工贸易企业来说,在春季交易会举行时,我听说有些企业不敢接受订单收到的订单越多,企业在经营中遭受的损失就越大。 如果你不接受命令,损失会更少。 原始设备制造商模式在前几年仍然可以工作。随着国际化程度的提高和白热化的市场竞争,这种模式越来越萎缩。 ”林先生说 银行业专家认为,劳动密集型中小企业转型升级是一个方向,但转型不被及时淘汰的可能性更大,这不仅是一个经济问题 毕竟,转型期间从事高科技产业的人并不多。 政府应该对中小企业的生存给予足够的重视。 创建品牌是一种出路。番禺经济贸易促进局局长曾经说过,没有落后的产业,只有落后的生产能力,不仅汽车可以算作高科技发展。 这可能预示着工业发展的方向。 记者发现,在番禺周边地区,如东莞虎门,服装业正在向时尚之都迈进。其产业的崛起取决于政府对服装产业发展的市场培育和品牌建设的重视。许多服装品牌已经在全国闻名,并确立了“时尚之都”的地位 目前,一些地方服装加工、服装面料及相关物流企业遇到的困难并不是个别的,许多企业在开业时严重不足。 职业李小姐认为,作为服装行业,欧美大多数企业都占据着服装行业的高端,利润一般都在100%以上。日韩企业占据中高端,利润一般在50%到80%之间,而中国服装企业的大部分利润都在10%以下 其中,品牌的附加值有发言权。 外贸原始设备制造商企业害怕接受订单的状态可以延长一段时间。 他认为,目前我区南村镇有数百家服装加工企业,但真正拥有自己品牌的并不多。 作为本土合同制造商的外贸加工企业要真正进入国内外市场,树立品牌,还有很长的路要走。 很难建立一个品牌,但企业必须继续这样做。

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